acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home1/imcbr823/public_html/site_imc_teste/blog_teste/wp-includes/functions.php on line 6131O cen\u00e1rio log\u00edstico de nosso pa\u00eds, infelizmente, n\u00e3o \u00e9 dos melhores: s\u00e3o constantes as not\u00edcias de aumento de roubos de cargas, as condi\u00e7\u00f5es das estradas colocam em risco motoristas, ve\u00edculos e produtos, os seguros de transportes s\u00e3o caros<\/a>, entre outros fatores que colocam o Brasil entre\u00a0os dez pa\u00edses mais perigosos para o transporte de cargas.<\/p>\n De maneira geral, as empresas esperam que seus custos log\u00edsticos sejam altos e\u00a0aumentem a cada ano, por\u00e9m, em um cen\u00e1rio econ\u00f4mico inst\u00e1vel, mas altamente competitivo, reduzir custos \u00e9 prioridade de\u00a0gestores de log\u00edstica. Afinal, essa \u00e9 uma \u00e1rea estrat\u00e9gica para muitos neg\u00f3cios e a falta de planejamento e de uma gest\u00e3o de riscos pode resultar em custos ainda mais elevados para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n No artigo de hoje, vamos analisar os principais componentes dos custos log\u00edsticos e entender como uma estrat\u00e9gia de gerenciamento de riscos pode ajudar a sua empresa a reduzir tais custos, otimizando as opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas e tornando os processos mais eficientes.<\/p>\n Custos log\u00edsticos s\u00e3o todos aqueles custos de uma empresa relacionados com o processo de armazenagem, transporte, embalagem, log\u00edstica tribut\u00e1ria, tecnologia e opera\u00e7\u00f5es de distribui\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de todo o pessoal envolvido nesses processos. Ou seja, toda a movimenta\u00e7\u00e3o de um produto ou material dentro de uma cadeia de suprimentos,\u00a0desde o envio de insumos pelo fornecedor, produ\u00e7\u00e3o, transporte at\u00e9 chegar ao cliente final.<\/p>\n \u00c9 importante destacar que os componentes dos custos log\u00edsticos podem variar de uma empresa para outra ou de um setor para outro.\u00a0No entanto, na maior parte dos casos, eles s\u00e3o os segundos maiores gastos de uma empresa, sendo\u00a0ultrapassados apenas pelos custos da pr\u00f3pria mercadoria.<\/p>\n Com um peso t\u00e3o grande para as organiza\u00e7\u00f5es, muitos gestores passaram a buscar formas de reduzir gastos com cada componente deste custo. Uma das formas mais eficientes de se fazer isso \u00e9 atrav\u00e9s de um trabalho de gest\u00e3o de riscos, que leve em considera\u00e7\u00e3o o cen\u00e1rio no qual a empresa se encontra e fatores particulares de cada um destes componentes. Abaixo veremos alguns dos componentes\u00a0mais comuns e\u00a0representativos dentro dos custos log\u00edsticos:<\/p>\n Referente aos processos de armazenagem de produtos e insumos e custos relacionados, como aluguel de galp\u00f5es e armaz\u00e9ns, equipamentos, instala\u00e7\u00f5es, etc. Este \u00e9 um custo que est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 qualidade do produto, pois a empresa deve garantir que a armazenagem garanta as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para manter a integridade da mercadoria ou insumos.<\/p>\n Custos com embalagens tamb\u00e9m s\u00e3o considerados custos log\u00edsticos, uma vez que o acondicionamento correto de um produto \u00e9 fundamental em um processo log\u00edstico, evitando acidentes e defeitos nas mercadorias. Al\u00e9m disso, uma embalagem pode ser um diferencial no armazenamento e no transporte de um produto, otimizando espa\u00e7o dentro dos ve\u00edculos e armaz\u00e9ns, por exemplo, o que pode gerar uma economia relevante para a empresa.<\/p>\n Custos de transportes envolvem aquisi\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos, manuten\u00e7\u00e3o, combust\u00edvel, seguros, <\/span>deprecia\u00e7\u00e3o, etc. Especialmente em casos em que a empresa possui frota pr\u00f3pria, estes custos podem ser um dos que mais pesam no or\u00e7amento, uma vez que, em um pa\u00eds como o Brasil, que possui uma malha rodovi\u00e1ria extensa,\u00a0os ve\u00edculos est\u00e3o expostos a diversos riscos devido \u00e0 m\u00e1 condi\u00e7\u00e3o das estradas, roubos de cargas, riscos de acidentes, entre outros fatores que fazem com que os custos com transportes sejam elevados. Tudo isso acaba impactando tamb\u00e9m os valores dos seguros de transportes, que acabam ficando mais caros pelas altas taxas de sinistros e aumentam os custos log\u00edsticos das empresas.<\/p>\n Hoje em dia, \u00e9 imprescind\u00edvel o apoio de tecnologias em opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas, por isso esse \u00e9 um importante componente dos custos log\u00edsticos. Solu\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a, como rastreamento de cargas, de gest\u00e3o de estoques, sistemas de gest\u00e3o de frota s\u00e3o algumas das tecnologias mais usadas\u00a0atualmente pela empresa e podem trazer agilidade,\u00a0al\u00e9m de reduzir erros nos processos da cadeia de suprimentos.<\/p>\n Custos relacionados a impostos que incidem sobre a log\u00edstica. Entre os\u00a0impostos que mais impactam os custos log\u00edsticos no Brasil podemos citar:\u00a0ICMS (Imposto sobre Opera\u00e7\u00f5es Relativas \u00e0 Circula\u00e7\u00e3o de Mercadorias e Servi\u00e7os de Transporte Interestadual e Intermunicipal),\u00a0IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados),\u00a0PIS\/PASEP (Contribui\u00e7\u00e3o para os Programas de Integra\u00e7\u00e3o e Forma\u00e7\u00e3o do Patrim\u00f4nio do Servidor P\u00fablico),\u00a0CSLL (Contribui\u00e7\u00e3o Social sobre o Lucro L\u00edquido), entre outros.<\/p>\n Tamb\u00e9m conhecidos como custos fixos e vari\u00e1veis, s\u00e3o os gastos operacionais necess\u00e1rios para manter um sistema log\u00edstico em funcionamento. Alguns exemplos de custos fixos s\u00e3o aluguel e taxas de espa\u00e7os f\u00edsicos, sal\u00e1rios, impostos e equipamentos. Entre os custos vari\u00e1veis, podemos citar: seguro de cargas, combust\u00edvel, horas extras e manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos.<\/p>\n Custos relacionados \u00e0 m\u00e3o de obra de todos os envolvidos em opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas da empresa, desde executivos, gestores de frotas at\u00e9 motoristas, estoquistas, entre outros. Neste custo, tamb\u00e9m \u00e9 importante incluir gastos com treinamentos e qualifica\u00e7\u00e3o da equipe, ou mesmo assessorias externas que possam ajudar a sua empresa a evitar perdas de forma eficaz. Investir em especializa\u00e7\u00e3o para essa \u00e1rea pode representar um custo inicial para a organiza\u00e7\u00e3o, mas o resultado a longo prazo \u00e9 uma redu\u00e7\u00e3o de despesas em outros pontos das opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas, uma vez que voc\u00ea contar\u00e1 com pessoal\u00a0com o conhecimento necess\u00e1rio para evitar erros e otimizar processos.<\/span><\/p>\n Agora que vimos quais s\u00e3o os principais componentes dos custos log\u00edsticos das organiza\u00e7\u00f5es, vamos entender como a gest\u00e3o de riscos pode ajudar a otimizar ou reduzir estes custos.<\/p>\n Como falamos diversas vezes aqui no blog<\/a>,\u00a0uma gest\u00e3o de riscos eficiente \u00e9 a base\u00a0de opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas otimizadas e com poucas chances de custos acima do planejado ou necess\u00e1rio. Portanto, podemos indicar algumas a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas de gerenciamento de riscos\u00a0que ajudar\u00e3o a reduzir seus custos log\u00edsticos, al\u00e9m de melhorar a qualidade do processo. Confira!<\/p>\n Ao estabelecer algumas dessas a\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o de riscos, voc\u00ea reduzir\u00e1 custos dos diversos componentes citados ao longo deste artigo. Com isso, sua empresa n\u00e3o s\u00f3 economiza, mas tamb\u00e9m otimiza seus processos log\u00edsticos.<\/p>\nO que s\u00e3o custos log\u00edsticos?<\/strong><\/span><\/h2>\n
Componentes dos custos log\u00edsticos<\/strong><\/span><\/h2>\n
1) Estoque e Armazenagem<\/strong><\/h3>\n
2) Embalagem<\/strong><\/h3>\n
3) Transportes<\/strong><\/h3>\n
4) Tecnologia<\/strong><\/h3>\n
5) Log\u00edstica Tribut\u00e1ria<\/strong><\/h3>\n
6) Opera\u00e7\u00f5es de Distribui\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n
7) Pessoal<\/strong><\/h3>\n
Gest\u00e3o de Riscos e redu\u00e7\u00e3o de\u00a0custos log\u00edsticos<\/span><\/strong><\/h2>\n
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