O sucesso de qualquer estrat\u00e9gia empresarial est\u00e1 diretamente relacionado ao desempenho do capital humano<\/strong> dentro das organiza\u00e7\u00f5es. As pessoas s\u00e3o as pe\u00e7as mais importantes para o funcionamento do motor que coloca as empresas em movimento –\u00a0movimento este que gera crescimento e lucratividade.<\/p>\n

Por este motivo, o setor de Recursos Humanos<\/strong> desempenha um papel vital dentro das organiza\u00e7\u00f5es, uma vez que al\u00e9m de ser respons\u00e1vel por implementar e manter as pol\u00edticas relacionadas \u00e0 gest\u00e3o de pessoas da empresa, tamb\u00e9m tem como incumb\u00eancia\u00a0recrutar os membros das equipes respons\u00e1veis pelos resultados da companhia, e buscar mant\u00ea-los motivados, al\u00e9m de avaliar constantemente o seu desempenho e a produtividade.<\/p>\n

A rela\u00e7\u00e3o entre gest\u00e3o de pessoas e qualidade<\/span><\/h2>\n

A\u00a0performance organizacional <\/strong>est\u00e1 diretamente ligada\u00a0ao desempenho das pessoas, assim como a qualidade<\/strong> dos produtos e servi\u00e7os que a empresa oferece. E n\u00e3o teria como ser diferente –\u00a0se um profissional que comp\u00f5e, por exemplo, a equipe respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o dos itens que a empresa comercializa n\u00e3o executa com primazia suas tarefas, isso certamente ir\u00e1 afetar a qualidade do produto final e em \u00faltima inst\u00e2ncia os resultados da empresa.<\/p>\n

E isto vale para qualquer ambiente profissional. Imagine, por exemplo, que o respons\u00e1vel pela gest\u00e3o dos recursos humanos tenha contratado um chef para um restaurante que, apesar da experi\u00eancia, est\u00e1 mostrando um baixo desempenho. A longa espera pelos pratos e os constantes erros nas receitas est\u00e3o afetando a qualidade do produto oferecido e trazendo insatisfa\u00e7\u00e3o para os cientes. O baixo desempenho deste funcion\u00e1rio pode colocar em cheque a reputa\u00e7\u00e3o do restaurante e comprometer seriamente o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n

Al\u00e9m de recrutar pessoas com habilidades para executar as fun\u00e7\u00f5es, o setor de RH tem a responsabilidade de suportar a an\u00e1lise<\/strong>\u00a0do desempenho e monitorar a performance,<\/strong>\u00a0de forma a garantir a qualidade dos produtos e servi\u00e7os que est\u00e3o sendo oferecidos para o cliente. Em um mundo onde os \u00edndices de competitividade<\/strong> s\u00e3o crescentes em todos os setores, a maioria das empresas n\u00e3o pode se dar ao luxo de errar.<\/p>\n

Desafios do setor<\/span><\/h2>\n

Diferente de outros ativos organizacionais como o maquin\u00e1rio e os ativos financeiros, o capital humano \u00e9 composto por pessoas com diversos perfis e aspira\u00e7\u00f5es, por esse motivo, sua gest\u00e3o<\/strong> pode ser bastante complexa.<\/p>\n

Diante das tarefas desafiadoras que os profissionais enfrentam em seu dia-a-dia, o clima organizacional pode influenciar o desempenho e o comportamento das pessoas, e por essa raz\u00e3o, uma gest\u00e3o ineficiente dos recursos humanos <\/strong>pode prejudicar decisivamente o desempenho da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Um gestor de recursos humanos precisa, al\u00e9m de contratar os profissionais adequados, criar um ambiente de trabalho motivador e satisfat\u00f3rio. Algumas atitudes podem auxiliar na cria\u00e7\u00e3o deste ambiente como: \u00a0<\/p>\n

\n
• Pol\u00edticas de recompensa a funcion\u00e1rios pelo seu desempenho<\/li>\n
• Orientar no desenvolvimento de planos de carreira<\/li>\n
• Conhecer as necessidades dos colaboradores atrav\u00e9s de pesquisas<\/li>\n
• Buscar apoiar\u00a0iniciativas de capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento<\/li>\n
• Manter benef\u00edcios satisfat\u00f3rios e competitivos dentro de seu mercado<\/li>\n<\/ul>\n

  Este \u00faltimo item \u00e9 muito valorizado atualmente, at\u00e9 pelas defici\u00eancias de servi\u00e7os por parte de \u00f3rg\u00e3os governamentais, e ao mesmo tempo \u00e9 bastante desafiador para os gestores de RH, j\u00e1 que h\u00e1 muitos n\u00edveis diferentes de benef\u00edcios no mercado, e manter uma op\u00e7\u00e3o ao mesmo tempo adequada e valorizada pela equipe, por um per\u00edodo de tempo indefinido \u00e9 algo que toma bastante a aten\u00e7\u00e3o do time.<\/p>\n

  Geralmente as escolhas mais valorizadas n\u00e3o s\u00e3o op\u00e7\u00f5es\u00a0de mais baixo custo e por isso cabe uma avalia\u00e7\u00e3o criteriosa da pol\u00edtica de benef\u00edcios e uma aten\u00e7\u00e3o\u00a0especial em sua manuten\u00e7\u00e3o, principalmente com o cuidado de controle de custos necess\u00e1rio para manter as contrata\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os escolhidas no longo prazo, e este assunto bem avaliado pelos funcion\u00e1rios.<\/p>\n

  A gest\u00e3o dos recursos humanos influencia tanto o desempenho como a qualidade das atividades executadas dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o. Funcion\u00e1rios satisfeitos e bem alocados produzem mais e melhor, o que pode colocar a empresa em um patamar mais competitivo<\/strong>.<\/p>\n

  Redu\u00e7\u00f5es\u00a0de custos, aumento da lucratividade, fortalecimento da marca, \u00a0e at\u00e9 fideliza\u00e7\u00e3o do clientes podem ser consequ\u00eancias de atitudes e pol\u00edticas implementadas pelos respons\u00e1veis por Recursos Humanos, que v\u00e3o permitir \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o ter um capital humano otimizado<\/strong>. Considere isto em suas pr\u00f3ximas conversas com a equipe de RH.<\/p>\n

  Possui algum\u00a0coment\u00e1rio sobre o papel do RH?\u00a0Compartilhe conosco!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  A qualidade dos produtos e servi\u00e7os de uma companhia est\u00e3o diretamente ligados ao desempenho dos funcion\u00e1rios, especialmente do setor do RH. Saiba o porqu\u00ea!<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1273,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[59],"tags":[],"class_list":["post-1272","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos-humanos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1272","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1272"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1274,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1272\/revisions\/1274"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1273"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1272"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1272"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}