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{"id":1240,"date":"2017-03-14T09:10:46","date_gmt":"2017-03-14T12:10:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.inteligenciaderiscos.com.br\/?p=1240"},"modified":"2018-08-20T09:21:16","modified_gmt":"2018-08-20T12:21:16","slug":"gestao-inteligente-de-riscos-em-transportes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/gestao-inteligente-de-riscos-em-transportes\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o inteligente de riscos em transportes"},"content":{"rendered":"

A capacidade produtiva de um pa\u00eds est\u00e1 intrinsecamente relacionada ao seu desenvolvimento econ\u00f4mico. E para dar vaz\u00e3o a esse processo e fazer a integra\u00e7\u00e3o da cadeia produtiva, sobretudo em um pa\u00eds geograficamente t\u00e3o extenso quanto o Brasil, um sistema de opera\u00e7\u00f5es de cargas e de transporte se mostra fundamental.\u00a0<\/p>\n

Hoje, esse sistema de distribui\u00e7\u00e3o log\u00edstica dos transportes de cargas no Brasil revela uma predomin\u00e2ncia da rede rodovi\u00e1ria, devido a fatores hist\u00f3ricos e \u00e0s vantagens inerentes a esse modal.\u00a0<\/p>\n

Apesar disso, muitos dos empres\u00e1rios e gestores que precisam transportar cargas, enfrentam in\u00fameros desafios internos e externos ligados a essa opera\u00e7\u00e3o. Entre eles, est\u00e3o problemas com prazos, mau atendimento de transportadores, avaria nos produtos e o constante roubo de cargas \u2013 nesse ponto, torna-se fundamental a Gest\u00e3o de Riscos em Transportes<\/b><\/a>, que visa minimizar os problemas de seguran\u00e7a, gerar otimiza\u00e7\u00e3o no tempo de entregas e maximizar resultados financeiros e operacionais<\/a>.\u00a0<\/p>\n

Veja, no artigo a seguir, mais informa\u00e7\u00f5es sobre a opera\u00e7\u00e3o<\/b> de <\/b>cargas<\/b> no <\/b>Brasil<\/b>, como funcionam estas opera\u00e7\u00f5es, e os benef\u00edcios que uma Gest\u00e3o<\/b> de <\/b>Riscos<\/b> em<\/b> Transporte<\/b>s pode trazer para a sua empresa. Confira!\u00a0<\/p>\n

Opera\u00e7\u00e3o<\/b> de <\/b>cargas<\/b> no <\/b>Brasil<\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Segundo dados divulgados pela FIESP, no Brasil, o transporte rodovi\u00e1rio \u00e9 respons\u00e1vel por 60% da distribui\u00e7\u00e3o de carga do pa\u00eds. De acordo com o Minist\u00e9rio dos Transportes<\/a>, essa predomin\u00e2ncia se deve em parte a um processo hist\u00f3rico de prioriza\u00e7\u00e3o da constru\u00e7\u00e3o de rodovias e \u00e0 expans\u00e3o da ind\u00fastria automobil\u00edstica, que ajudou a consolidar a malha e o transporte rodovi\u00e1rio do pa\u00eds.\u00a0Al\u00e9m disso, essa modalidade \u00e9 bastante utilizada em fun\u00e7\u00e3o de suas diversas vantagens como sua versatilidade, f\u00e1cil acessibilidade e pronta disponibilidade.\u00a0<\/p>\n

No entanto, apesar desses fatores, ainda faltam investimentos p\u00fablicos no setor. O Minist\u00e9rio dos Transportes, por meio do Departamento Nacional de Infraestrutura de Transporte \u2013 DNIT<\/a>, realizou um estudo que verificou que cerca de 60% da malha rodovi\u00e1ria brasileira apresenta bom estado de conserva\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n

Estradas ruins, aus\u00eancia de infraestrutura de fiscaliza\u00e7\u00e3o, despreparo policial, falta de seguradoras e corretores especializados, sinistralidade alta e a dificuldade de aceita\u00e7\u00e3o de determinados riscos est\u00e3o entre os desafios enfrentados por quem atua nesse segmento.\u00a0<\/p>\n

De acordo com a Confedera\u00e7\u00e3o Nacional do Transporte, em 2015, o total de ocorr\u00eancias de roubo de cargas no Brasil cresceu 10%, comparado com o ano anterior. Foram 19.250 registros, acumulando um preju\u00edzo de R$ 1,12 bilh\u00e3o para os transportadores.\u00a0<\/p>\n

Gest\u00e3o<\/b> de <\/b>riscos<\/b> em<\/b> transportes<\/b><\/span>\u00a0<\/h2>\n

Boa parte dos sinistros da opera\u00e7\u00e3o<\/b> de <\/b>cargas<\/b> no <\/b>Brasil<\/b> poderia ser solucionada com uma gest\u00e3o inteligente, estrat\u00e9gica e preventiva de riscos. A gest\u00e3o de riscos possibilita a implanta\u00e7\u00e3o de medidas preventivas que visam a identificar e minimizar as perdas ou danos pessoais, materiais e financeiros que podem ocorrer no transporte de cargas. Para tal, s\u00e3o demandados planejamento, investimento em tecnologia e compet\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n

Os mecanismos mais comuns para minimizar riscos no segmento \u00e9 a consulta de cadastros dos motoristas e dos propriet\u00e1rios dos ve\u00edculos envolvidos no transporte, sistemas de rastreamento, monitoramento de ve\u00edculos e cargas, roteiriza\u00e7\u00e3o das rotas e a contrata\u00e7\u00e3o de escolta armada e de seguro corporativo. Entretanto, a gest\u00e3o de risco vai muito al\u00e9m disso. Para erradicar perdas e evitar custos adicionais, gestores das \u00e1reas relacionadas a transportes operacionais precisam desenvolver um planejamento estrat\u00e9gico, com a\u00e7\u00f5es integradas para identifica\u00e7\u00e3o de pontos cr\u00edticos, tratando-os em v\u00e1rias frentes e em alto n\u00edvel de modo sempre preventivo e n\u00e3o reativo, evitando ter que lidar com os problemas ap\u00f3s os mesmos surgirem.\u00a0<\/p>\n

Um modelo de gest\u00e3o que leve esses fatores em considera\u00e7\u00e3o permite melhorias cont\u00ednuas na log\u00edstica de transportes para que todos os envolvidos trabalhem de forma eficaz e com mais seguran\u00e7a, otimizando processos, reduzindo custos operacionais<\/a> e gerando resultados.\u00a0<\/p>\n

Planejamento para a Gest\u00e3o de Riscos em Transportes\u00a0<\/span><\/strong><\/h2>\n

A seguir, confira alguns passos fundamentais para elaborar o planejamento da Gest\u00e3o<\/b> Inteligente<\/b> de <\/b>Riscos<\/b> em<\/b> Transportes<\/b> de sua empresa.\u00a0<\/p>\n

    \n
  1. Identifica\u00e7\u00e3o de riscos em transportes<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Inicialmente, \u00e9 feito um levantamento e o registro dos poss\u00edveis riscos por meio da opera\u00e7\u00e3o de log\u00edstica. Para identific\u00e1-los, deve-se procurar um parceiro especializado e isento, que tenha um olhar de mercado para fazer a revis\u00e3o de processos, documenta\u00e7\u00f5es e hist\u00f3ricos, e que adote t\u00e9cnicas comprovadas para a coleta e avalia\u00e7\u00e3o dessas informa\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\n

    Por meio de uma an\u00e1lise situacional da opera\u00e7\u00e3o de log\u00edstica da empresa, s\u00e3o identificados e mapeados os riscos inerentes ao transporte de cargas, os potenciais riscos futuros e os pontos pass\u00edveis de melhorias nessa opera\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n

      \n
    1. An\u00e1lise de riscos em transportes<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Os riscos s\u00e3o eventos incertos que, ao ocorrerem, podem provocar desdobramentos positivos ou negativos para a organiza\u00e7\u00e3o. Nessa etapa, \u00e9 preciso fazer uma estimativa das probabilidades de sinistro e prever quais seriam as suas eventuais consequ\u00eancias. Com os riscos potenciais listados, come\u00e7a a fase de an\u00e1lise qualitativa e quantitativa, agrupando-os de acordo com sua prioridade ou gravidade.\u00a0<\/p>\n

        \n
      1. Planejamento preventivo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Com base nos principais riscos, \u00e9 elaborado um manual de opera\u00e7\u00f5es para padroniza\u00e7\u00e3o de procedimentos que ser\u00e3o utilizados por toda a cadeia log\u00edstica. Nesse momento, tamb\u00e9m s\u00e3o definidas as tecnologias e os recursos que dever\u00e3o ser adotados nessa opera\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n

        Al\u00e9m disso, s\u00e3o planejadas medidas e condutas preventivas e emergenciais a fim de trazer mais seguran\u00e7a e confiabilidade para a opera\u00e7\u00e3o de cargas da empresa.\u00a0<\/p>\n

          \n
        1. Treinamento<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          O fator humano necessita de um tratamento especial, principalmente no que ser refere aos envolvidos diretamente na log\u00edstica do transporte de cargas. Dessa forma, deve-se constantemente capacitar os profissionais que atuam nesse segmento, sobretudo os que atuam mais diretamente nos pontos de maior risco, destacando o papel-chave que eles desempenham no processo e qual \u00e9 o padr\u00e3o operacional e a qualidade de servi\u00e7os que a empresa almeja.\u00a0<\/p>\n

            \n
          1. Operacionaliza\u00e7\u00e3o e controle<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Nesta fase, todas as estrat\u00e9gias planejadas s\u00e3o colocadas em pr\u00e1tica. Entre essas a\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante definir meios para o controle dos novos procedimentos, m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o da qualidade operacional e passos necess\u00e1rios para adequar eventuais erros de planejamento.\u00a0<\/p>\n

            A opera\u00e7\u00e3o<\/b> de <\/b>cargas<\/b> no <\/b>Brasil<\/b> \u00e9 um segmento altamente estrat\u00e9gico, por\u00e9m ainda sofre com diversos desafios e dificuldades para a sua boa operacionaliza\u00e7\u00e3o.\u00a0\u00a0<\/p>\n

            Entre as alternativas que as empresas de log\u00edstica e de opera\u00e7\u00e3o<\/b> de <\/b>cargas<\/b> no <\/b>Brasil<\/b> podem adotar para minimizar os efeitos negativos desse cen\u00e1rio e aumentar sua prote\u00e7\u00e3o e otimizar sua performance operacional est\u00e1 a Gest\u00e3o<\/b> de <\/b>Riscos<\/b> em<\/b> Transportes<\/b> integrada \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de um seguro corporativo segmentado para organiza\u00e7\u00f5es do segmento log\u00edstico, de modo a colocar o foco na gest\u00e3o inteligente dos riscos para opera\u00e7\u00f5es de armazenamento, movimenta\u00e7\u00e3o e transporte de cargas.\u00a0<\/p>\n

            Como sua empresa realiza Gest\u00e3o<\/b> de <\/b>Riscos<\/b> em<\/b> Transportes<\/b>? Voc\u00ea ficou com alguma d\u00favida sobre o tema ou quer saber mais sobre como fazer a gest\u00e3o integrada de seguros e gerenciamento de riscos?\u00a0Leia mais<\/a> sobre o assunto aqui no blog.<\/p>\n

            \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Grande parte dos sinistros da opera\u00e7\u00e3o de cargas poderia ser solucionada com uma gest\u00e3o inteligente, estrat\u00e9gica e preventiva de riscos. Saiba mais!<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1242,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1,49],"tags":[],"class_list":["post-1240","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-logistica","category-gestao-de-riscos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1240","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1240"}],"version-history":[{"count":8,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1240\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1473,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1240\/revisions\/1473"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1242"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1240"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1240"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imcbrasil.com\/site_imc_teste\/blog_teste\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1240"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}