Como alinhar seus benefícios corporativos à sua gestão de riscos?
Independente do setor em que atuam, todas as empresas possuem riscos envolvidos em seus processos, nas mais diversas áreas – inclusive em Recursos Humanos. Como forma de alinhar o setor de RH com as prioridades relacionadas a manter os negócios competitivos e produzindo valor, é fundamental que esses riscos sejam identificados, controlados e acompanhados.
Mas quais são os fatores de risco envolvidos na Gestão de Talentos? Existem vários, como contratação dos perfis adequados, investimentos na formação de líderes e, é claro, o cumprimento da legislação trabalhista. Um processo, entretanto, costuma causar grandes perdas financeiras para as empresas quando não é executado com eficiência: a gestão de benefícios corporativos.
O que são benefícios corporativos?
Os benefícios corporativos são diferenciais oferecidos aos seus colaboradores pelas empresas, entre eles os seguros de vida, os seguros saúde e os planos odontológicos. Eles são obrigatórios apenas para alguns setores, onde existem convenções definidas por conselhos ou sindicatos, porém, independente da obrigatoriedade os benefícios empresariais representam um importante atrativo na hora da contratação ou da manutenção dos talentos de um negócio. É o que comprovou levantamento realizado pela consultoria Hays em parceria com o Centro de Pesquisas em Estratégia do Insper: 34,75% das empresas utilizam esse recurso como diferencial na hora da contratação, especialmente para atrair candidatos com excelente perfil ou com expectativa salarial acima do oferecido.
Apesar das vantagens que trazem na hora do recrutamento e da gestão de talentos, benefícios corporativos costumam representar um alto custo para qualquer organização, além de demandarem uma análise bastante profunda sobre quais itens devem ser contratados para a empresa de acordo com suas especificidades.
Gestão de risco na contratação de benefícios corporativos
Você já deve ter percebido o quanto a contratação de benefícios é estratégica para uma organização. Por isso, é fundamental que seja feita uma análise de riscos envolvidos nesse processo, o que irá otimizar investimentos e possibilitará que a companhia entregue valor com menores custos. Vale ressaltar algumas vantagens do controle de riscos na gestão de benefícios:
Satisfação e produtividade dos colaboradores
Quando há contratação adequada de benefícios corporativos, aumenta a satisfação dos colaboradores, que percebem mais valor na empresa. Com isso, o comprometimento da equipe e a produtividade da organização também aumentam, uma vez que seus funcionários estão mais engajados com suas metas e objetivos.
Aumento da competitividade
Gestão de riscos na contratação de benefícios corporativos torna uma empresa mais competitiva em diversos aspectos: melhora a imagem da companhia no mercado, a torna atrativa para contratar mais facilmente os melhores talentos e promove a otimização de investimentos em recursos para a melhor entrega de produtos e serviços, uma vez que este tipo de gestão proativa reduz a probabilidade de problemas relacionados ao tema.
Controle de custos
Tendo conhecimento sobre os riscos envolvidos na gestão de benefícios corporativos e monitorando os aspectos importantes relacionados a eles, existe grande potencial de redução de custos para empresa. A comparação entre o controle do que é necessário e relevante em relação ao investimento realizado, quando feita de forma contínua e estruturada, mantém os custos mais baixos, sem gerar impacto na qualidade percebida. Além disso, com a adesão integrada da gestão de saúde dentro deste modelo, a empresa obtém benefícios associados a um controle de riscos de prevenção, criando a possibilidade de evitar ou tratar com mais eficiência condições e enfermidades que podem reduzir pontualidade e assiduidade dos colaboradores, e que também trazem impacto nos custos do benefícios relacionados.
Como fazer gestão eficiente de riscos em benefícios corporativos
Quando se tem o objetivo de iniciar uma gestão eficiente de riscos dos benefícios corporativos em uma empresa, é fundamental ter um olhar externo para garantir que haja isenção e efetividade no processo. Contar com profissionais com experiência de mercado nesta área e com empresas especializadas no assunto pode ser visto como um custo inicial, mas seguramente é um investimento que vale a pena e pode trazer significativas economias em curto prazo. Se a sua empresa ainda não trata os riscos na contratação e gestão de benefícios, é fundamental que comece o quanto antes. Um planejamento de gestão de riscos trará a eficiência e a competitividade que o momento pede para as organizações que pretendem continuar no mercado sem perder seu valor.
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